Reunião 13/08 · Decisões e próximos passos

Resumo operacional do encontro Stoot & Neue × Salesforce: os achados do cliente oculto, os padrões de atendimento e privacidade, a preservação do histórico do WhatsApp e a preparação da virada técnica.

Decisões da reunião

  • Os achados do cliente oculto serão usados para priorizar melhorias na jornada, com foco em alinhar a comunicação ao padrão técnico e à estrutura física da clínica
  • O cadastro inicial será padronizado com nome, CPF, data de nascimento, e-mail e telefone, evitando solicitações repetidas ao longo do atendimento
  • O formulário de anamnese deverá trazer um termo claro de consentimento para o tratamento de dados pessoais
  • A comunicação interna sobre triagem e chegada de pacientes deverá ocorrer em fluxo restrito, com uso do Slack, evitando a exposição de informações sensíveis na recepção
  • Datas, horários, pontuação e forma de tratamento serão uniformizados nas mensagens enviadas aos pacientes
  • Serão configurados lembretes no próprio dia da consulta para reforçar organização, pontualidade e comparecimento
  • O planejamento e o orçamento deverão ser apresentados em formato profissional e usados como pontos de contato após a consulta, com envio pelo WhatsApp e por e-mail
  • O histórico do WhatsApp será exportado para um diretório local em XLS ou CSV, priorizando texto e reduzindo mídias quando necessário para estabilizar o processo

Pendente de decisão ou validação

  • Definir o modelo da primeira avaliação: gratuita com maior percepção de valor, paga ou bonificada em caso de fechamento do tratamento
  • Escolher a nomenclatura final e o protocolo do handoff entre a etapa clínica e a etapa administrativa, com opções como concierge ou gestão de relacionamento
  • Validar os roteiros de WhatsApp e Instagram, o tom de voz e o tempo adequado para manter o lead no canal de origem antes da mudança de canal
  • Avaliar o uso de uma ferramenta de automação para personalizar o primeiro contato no Instagram sem tornar a comunicação impessoal
  • Confirmar a integridade, o tamanho e a completude das exportações, inclusive os limites de recuperação de fotos, vídeos, áudios e documentos antigos
  • Concluir e validar o backup antes da virada técnica planejada para 14/08/2026
  • Finalizar o conteúdo do consentimento de dados, o fluxo interno de privacidade e os protocolos de acesso às informações do paciente
  • Definir o roteiro do tour pela clínica e as correções de sinalização que reforçam todos os serviços disponíveis

Integrações técnicas

  • WhatsApp · backup: novas tentativas devem manter o celular ativo durante o processo; erros precisam ser documentados com capturas de tela para análise
  • WhatsApp · exportação: contatos e conversas devem ser salvos em pasta local simples, fora de diretórios sincronizados automaticamente com a nuvem
  • WhatsApp ↔ Salesforce: o histórico textual exportado será a principal base de consulta após a interrupção do acesso ao aplicativo tradicional
  • Instagram ↔ WhatsApp: a jornada deve preservar contexto e conexão antes da mudança de canal; ferramentas de automação permanecem em avaliação
  • Slack: o canal interno poderá apoiar a notificação de chegada e triagem sem expor o motivo clínico na área comum
  • Automação e treinamento: fluxos do CRM e recursos de orientação poderão apoiar a consistência do atendimento, sem substituir o julgamento humano

Parâmetros da operação

  • A estrutura e a qualidade técnica da clínica foram avaliadas positivamente; o principal descompasso apareceu na comunicação e no roteiro de atendimento
  • O primeiro contato digital precisa ser ágil, humano e profissional, com agradecimento e orientação clara em lugar de aberturas genéricas
  • As automações não devem pedir novamente dados já informados nem alternar de forma inconsistente entre o nome da pessoa e o nome do perfil
  • O valor da primeira avaliação, dos exames e do diagnóstico deve ser explicado antes do agendamento, mesmo quando não houver cobrança
  • O tour deve apresentar a amplitude da clínica e seus serviços de forma natural, apoiado por sinalização coerente
  • O handoff administrativo deve continuar a experiência construída na consulta, sem transmitir apenas uma etapa financeira ou de venda
  • Os processos precisam ser protocolados e treinados para que a qualidade não dependa exclusivamente de pessoas específicas
  • Orçamento, planejamento e outros retornos após a consulta devem funcionar como pontos de contato úteis, sem comunicação invasiva

Próximos passos · por responsável

Neue Klinik
  • Concluir o backup e a exportação das conversas do WhatsApp em diretório local, enviando as telas de erro quando houver falhas
  • Testar as demais bases e, se necessário, repetir a exportação sem vídeos para reduzir sobrecarga
  • Padronizar datas, horários, pontuação, forma de tratamento e dados solicitados nas mensagens de atendimento
  • Estruturar o termo de consentimento e o fluxo interno de chegada e triagem com privacidade
  • Organizar o storytelling do tour e corrigir a sinalização dos serviços da clínica
Rafael
  • Compartilhar o documento completo da jornada de cliente oculto, com os registros e as observações coletadas
  • Apoiar a revisão dos pontos de atrito, dos roteiros e da apresentação de valor da primeira avaliação
João
  • Coordenar a virada técnica planejada para 14/08/2026 após a confirmação do backup
  • Acompanhar a exportação e validar a disponibilidade dos dados necessários para a migração
Vinicius
  • Analisar as inconsistências do backup, a integridade dos arquivos e o tamanho das exportações
  • Validar o aproveitamento do histórico textual no Salesforce e apoiar o monitoramento da virada
Grupo
  • Revisar os roteiros de WhatsApp e Instagram para consolidar uma voz de marca única
  • Avaliar o modelo da primeira consulta e a nomenclatura do handoff administrativo
  • Criar materiais explicativos sobre a avaliação, configurar lembretes e padronizar o envio de planejamentos e orçamentos
  • Treinar os protocolos de atendimento para garantir consistência em todos os pontos de contato